ITAÚ-UNIBANCO CONCENTRAÇÃO DO SETOR PODE TRAZER PREJUÍZO, DIZ IDEC

Os 14,5 milhões de clientes do grande banco que nasce com a fusão do Itaú com o Unibanco devem estar atentos aos próximos passos do negócio, especialmente em relação às políticas tarifárias da nova instituição. Essa é a recomendação das entidades de defesa do consumidor, que fazem ressalvas à concentração do setor financeiro.
“O consumidor tende a sair perdendo nesse processo de concentração, que diminui a concorrência no mercado. O momento é de monitorar tarifas e, em caso de dúvidas, entrar em contato com as ouvidorias dos bancos”, recomenda Karina Grou, gerente jurídica do Instituto Brasileiro de Defesa do Consumidor (Idec).
Segundo Karina, tanto Unibanco quanto Itaú já fizeram reajustes de suas tarifas recentemente - portanto, os clientes não devem aceitar novos reajustes nos próximos seis meses. “O Unibanco já reajustou seu pacote de tarifas em 6% no dia 30/10. O Itaú reajustou alguns serviços, como a tarifa de exclusão do cadastro de emitentes de cheques sem fundos, que subiu 30%. É preciso muita atenção agora”, diz Karina. Outro ponto que deve ser observado é a qualidade do atendimento nos próximos meses. “Não basta manter o número de caixas eletrônicos, como foi dito que será feito. Os postos de atendimento aos clientes nas agências devem ser preservados”, diz. Na avaliação de Evandro Zuliani, diretor de atendimento do Procon São Paulo, as tarifas são o ponto mais sensível da fusão entre os dois bancos. “Sou cético em relação a uma redução nas tarifas e taxas de juros. Sabemos que os bancos são bastante inflexíveis quando o assunto é baixar tarifas”, afirma Zuliani. Segundo o diretor do Procon, todos os produtos e serviços prestados atualmente pelos dois bancos têm de continuar a ser oferecidos. “Deve haver manutenção de contratos, sejam de pacotes de serviços, financiamentos, taxas de juros e de aplicações financeiras”, diz. Segundo Zuliani, o Código de Defesa do Consumidor proíbe a alteração unilateral dos contratos. Mudanças – A comunicação dos bancos sobre mudanças também deve ser feita com antecedência, alerta Zuliani. “Mudanças nos pacotes de serviços contratados devem ser comunicados com no mínimo 30 dias de antecedência. Alterações nas tarifas devem ser avisadas 180 dias antes, de acordo com uma resolução do próprio Banco Central”. Embora acredite nos efeitos negativos para o consumidor da concentração de mercado - vide o exemplo na área de telecomunicações, especialmente telefonia -, o diretor do Procon diz que, nesse caso específico, faz uma ressalva. Segundo ele, nos últimos meses tanto o Itaú quanto o Unibanco vêm buscando uma aproximação maior com os órgãos de defesa do consumidor. “Se essa política for mantida, os clientes tendem a ganhar”, diz. Karina Grou, do Idec, discorda. “O setor financeiro até pouco tempo atrás se recusava a cumprir o Código de Defesa do Consumidor. Falta transparência”, constata.Surpresa – Grande parte dos correntistas baianos do Itaú e do Unibanco ignoravam a operação de fusão das duas instituições financeiras. Na tarde de segunda, o músico e comerciante César Saraiva, de 47 anos, havia acabado de ver a notícia na televisão. “Tenho receio quanto às taxas dos serviços, que podem aumentar”, afirmou. O empresário Fabiano Oliveira, de 30 anos, observa que podem haver pontos positivos no processo de fusão das instituições. “Eu, por exemplo, era cliente do Banco de Boston, que hoje (segunda) virou o Itaú Personalité. O atendimento melhorou muito, desde então. Acredito que o mesmo vai acontecer com a fusão do Unibanco com o Itaú”, diz Fabiano, também correntista do Unibanco. O coordenador do Curso de Administração das Faculdades Integradas Rio Branco-SP, Douglas Pinheiro, observa que inicialmente o mercado bancário brasileiro deverá ficar menos competitivo, por conta da fusão. “Mas os correntistas do Itaú e do Unibanco ganham com o processo, pois passarão a ter acesso a uma gama mais variada de serviços, com mais agências e mais caixas eletrônicos”, observa Pinheiro. De acordo com a assessoria de imprensa do Unibanco, o cotidiano do correntista não deve mudar, pelo menos nos meses iniciais da fusão. Ainda conforme a assessoria, em entrevista coletiva realizada na segunda em São Paulo a respeito do assunto, foi informado que as tarifas bancárias não seriam alteradas, ao menos por enquanto.A perspectiva é reafirmada em nota disponível no site do Unibanco: “Grandes beneficiários desta operação, os clientes do Itaú e do Unibanco passarão a contar com mais facilidades e serviços. Para eles, nada muda operacionalmente neste momento. Todos continuarão a utilizar normalmente os diferentes canais de atendimento, cheques, cartões e demais produtos e serviços”, prossegue a nota.Pinheiro relembra que a operação ainda precisa ser aprovada em assembléia extraordinária de acionistas, pelo Banco Central do Brasil e demais autoridades competentes. “Segundo as instituições financeiras, o novo banco resultante da fusão terá R$ 575 bilhões em ativos e patrimônio líquido de cerca de R$ 51,7 bilhões”, observa o professor. A nova instituição financeira contará também com aproximadamente 4,8 mil agências, representando 18% da rede bancária; e 14,5 milhões de clientes de conta corrente, ou 18% do mercado.